重归技术驱动？

　　作为CTO，李一男在百度最大的感受是互联网技术创新的方式不一样：“搜索创新是‘渐进式’创新，传统创新是‘瀑布式’创新。渐进式创新是每天都需要创新，都需要改进，用户感受不到变化；‘瀑布式’创新是每发布一个新产品，就会有很大的不同，用户容易感知。”

　　李一男说，原因是搜索引擎提供的是服务，没有最好，只有更好，用户需求的空间无限，“这样的创新很难”。

　　“阿拉丁”计划意在改变百度长期面临的问题，百度的长期问题是通过将百度平台化，或“云计算化”，获得用户、合作伙伴、广告主的认可。

　　而百度的短期问题是媒体与网民对竞价排名的质疑，监管机构可能对竞价排名的监管，这将影响百度短期收益。百度将解决短期问题的希望寄托于“凤巢计划”。

　　“凤巢”新广告系统是“火爆地带”的升级版。火爆地带是百度竞价排名之外的另一广告形式，能解决用户被普通搜索和竞价排名搜索结果混淆的问题。以前的 “火爆地带”，客户在购买前很难判断出所购买的词语，每天有多少个人搜索，能够进入客户网站潜在客户有多少，客户为每个潜在客户所支付的费用是多少。一句话，无法做到精准。“凤巢”新广告系统通过投放地域时段设定、关键词推荐工具、预算设置、最低展现价格、广告轮播等功能解决了这个问题。

　　“阿拉丁”与“凤巢”，是李一男领衔百度“研发引擎”的成绩。这还只是开始，李一男的路还很远。“凤巢”或能起到立竿见影的效果，但“阿拉丁”计划能否起到效果，则有赖于百度整个系统的改进。

　　一位刚刚离开百度的研发高管接受记者采访时认为：百度的问题是系统的问题，“百度系统”由公关、市场驱动，但百度是个技术公司应该由技术驱动。他说：在公司内部，曾有过很多次市场销售、甚至公关指挥技术部的事情。而由“公关、市场驱动”升级为“技术驱动”的关键是强势的技术领军人物，刘建国之后，这个位置一直空缺，直至李一男加盟。

　　而要实现技术驱动“百度系统”，百度除了打造强势的技术团队外，还需要引进更多管理人才，实现公司系统再造。12月18日，李彦宏接受记者采访时表示：必要的时候可以放弃CEO。